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协助∑企业依法全方位维权、企业反舞弊调查、企业刑事/行政合规顾问、企业』家个人刑事风险防控、刑事控 告、刑事辩护、律师调查取证、知识产权保护、反不正当竞争、反逃避债务▲、反婚姻不忠、反窃密泄密等等。

1、丰富的人生履历与职业经历，锻造了非凡的洞察力与沟〓通共情能力，能够迅速抓住问题本质，解决客户 痛点：八年武警特种部队锤打+八年检察/监︽察机关历练+五年知名企业高管+四年执业律师身份。 

2、二十余年特警侦查、职务犯罪检↓察/监察，企业反舞弊调查/控告的工作经历，一脉相承、厚积薄发，在 侦查、调查、取证、控告、维权等领域处于行业∏领先地位。

3、先后在北京市京都律师事务所，北京威诺律师事务所、北京市东方律师事务所执业历练，进一步々升华了 法学素养，树立了良好的律师职业道德、掌握了优秀的执业技巧与习惯。

4、具备军人㊣　的超强执行力，只为成功找方法，不为失败找理由，信奉穷尽一切方法，永不言弃，使命必达。

5、具备检察官冷静清晰的头脑，善于从大局、全局的角度思考处理问题，永远尝试用☉更优的方法解决问题， 以最大限度维护客户合法权益为价值追求。

协助执行追回巨款案（2020.07-2020.09） 

项目职务：承办律师 

项目描述：被执行人胡某欠债 2000 余万，逃匿多年，杳无音信，接受╲委托后，全面梳理其社会关系及有关 信息记录，从某社交媒体发现蛛丝马迹，成功定位其踪迹及财产信息，已追回欠款 700 余万元 

女企业家离婚分产案（2019.12-2021.09） 

项目职务：承办律师 

项目描述：女企业家的丈夫刘某，突然起诉离婚要求分割财〓产，我方接受委托后，协助女方进行夫妻共同 财产剥离，并成功获取刘某长期与他人非法同居，并已有私生子的事实，最终，法院判定刘某为过错方， 少分财产 2000 万元。 

高技术企业反不正当竞争案（2021.05-2021.08） 

项目职务：律师团队◇负责人⌒ 

项目描述：某高新技术企业技术骨干尹某与企业签订有竞业限制协议，企业支付了高额补偿金，尹某离职后企业怀疑其违反协议，委托我团队后，成功获取尹某在竞争企业参与研发会议的视∩频证据，协助成功追 回补偿金并促使尹某在竞争企业离职。 

追查假冒伪劣案（2021.09-2022.01） 

项目职务：律师团队负责人 

项目描述：某电缆企业发现市面上有假冒产品，委托我方调查源头，我方团队利用三个月时间顺藤摸瓜， 将零售商，经销商，生产窝点全部摸清，协助公安机关将制假售假人员抓获，维护了企业合法权益。 

搭建和开展集团★巡视工作（2021.01-2022.02）

项目职务：巡视工作小组组长。

项目描述：对各板块各分公司进行巡视，聚焦高管人员落实卐企业战略任务，践行企业文化，勤勉敬业，履 职尽责，道德操守，廉洁自律等情况。

项目业绩：组织开展巡视工作八次，发现并ζ解决重大问题 14 个。 

构建集团监察体系（2019.12-2022.02） 

项目职务：监察中心总经理 

所在公司：隆基泰和集团 项目描述：结合集团公司人员组成，业务特点，企业文化，发展战略等实际情况，借鉴同行业监察工作成败得失，完整设计◤并构建了适合集团特点的监察工作体系，建立和完善了一系列监察工作制度，工作机制和流程。 

项目职责：从拿方案到组织实施。

项目业绩：从人员，制度，流程，工作机制，外部协ζ　调等各方面进行了建立健全，目前运转良好，收到阶 段性成功。 

集团工程领域全风险预警分析项目（2021.06-2021.08） 

项目描述：针对工程领域节点延误多，质量问题频发，工程费用超支，与总分包矛盾突出等问题，全面收 集摸排并作出风险Ψ预警，拿出有针对性的整改意见，并督促后续整改落实。

项目职责：项目总负责∞人，指挥项目组按计划开展组织实施。 

项目业绩： 1、顺利完成项目，获得各方面好评； 2、梳理出重大风①险 17 项，要持续关注的问题 34 个，重点难点卡点问题 57 个； 3、针对所有问题会同【各方逐个拿出解决方案，目前正督促组织实施，反馈良好。

某项目总索贿分总包出卖公司利益案（2021.05-2021.06）

项目描述：针对某项目工程进度慢，不合理变更签证多等问题开展调查。 

项目职责：调查工作总负责人，指挥一线调查人员具体开展工作

项目业绩：查实某项目总向总包索贿几十 万元，从而出卖公「司利益的事实。 

区域公司营销领域系列贪污渎职内外勾结舞弊案（2021.04-2021.06） 

项目描述：针对业绩不佳，营销费用超支，营销费率高等异常情况开展全面核查。 

项目职责：专项工作负责人，全面㊣　组织实施案件核查办理。

项目业绩：发现营销团队贪污渎职，内外勾结严重舞弊，严肃▆处理八人，正风肃纪，提震全集团销售信心。

集团公司管理工作复盘（2021.01-2021.03） 

项目描述：针对集团存在的管理费用高，员效低，冗员多，政〖令不畅通，派系严重等各种管理问题，进行 全面复盘，分析深层次原因，拿ω出整改对策。 

项目职责：复盘工作负责人，全面做出计划并组织实施。

项目业绩： 1、分析出了存在的主要问题，查找了 11 个方面的原¤因； 2、拿出来一系列有针对性可操作的整改意见，经过半年运作，整改反馈情况∞良好。 

某区域公司营销领域腐败窝案（2020.05-2021.01） 

项目描述：地产营销领域腐败案件集大成 项目职责：负责案件的全面指挥，并亲自参与重点环节突破攻关。

项目业绩：追回赃款 2000 多万元，立案三件抓捕 7 人。

某城市投资拿地受贿案（2020.09-2020.11） 

项目描述：某投资总监在拿地过程中☆收受贿赂出卖公司利益，经过深挖细查，锁定犯罪证据后，与对方行 贿方谈判，成功为公◆司追回脏款 1209 万元，止损止付 8000 多万元。

项目职责：案件总指挥，并参与有关谈判工作张某，

陈某。 合同诈骗案，非公受贿案（2019.12-2020.04） 

项目描述：分管投资副总裁张某与区域总经理陈某内外勾结，吃里扒外，伙同社会人※员合同诈骗公司造成 巨额损失，同时还收受其他贿赂款，得手后离职逃之夭夭，秉承对此种毫无职业道德人员必须绳之︾以法的 信念，通过缜密分析，深入调查，找出了相关犯罪嫌疑人转款收受贿赂的账户，从而一♂举突破案件。 

项目职责：全面负责案件布局侦办，协调内外部关系等工作。 

赵某非国家工作人员受贿，出卐卖商业秘密案（2019.11-2019.12） 

项目描述：成本总经理赵某非法收受他人财物 300 余万元，出售公司商业秘密，非法组织策划围标串标活动，在无举报无线索无证据的情况下，领导因有所怀疑而交办，历时 1 个半月明察暗访缜密工作，成功突破案件，堪称企业内部职务犯罪∑　查办的优秀案例。 

项目职责：专案组长，整体案件查办的组织指挥。 

王某，王某某，虚开增值税发票，职务□侵占案（2019.10-2019.11） 

项目职务：专案总指◥挥 

所在公司：某某集〖团公司 

项目描述：某招商副总经理，长期虚开业务费发票】，虚报冒领费用达三十万元以上，严重败坏团队风气， 损害公司△利益。 

项目职责：成立专案组，查清事实，移交司法。 

项目业绩：以虚开增值税发票罪为突破，借助税务，公安等力量，查实有关」问题，成功突破全案，移交司法。

王某非国家工作人员受罪案（2019.07-2019.08）

项目职务：专案总指挥

所在公司：某集团公司 

项目描述：区域公司总经理王某，长期以许诺分包工程为手段，索取并收受贿赂达←数百万元，并且手段隐秘，结成利益同盟。 专案组成功说服■集团领导，采取断然措施，成功离间其与分包商的利益同盟关系，使行受贿问题浮出水面。

项目职责：全面调度指挥案件查办。 

项目业绩：在异地成功移送司法，极大震撼有关违规违纪人员。

杨某、余某非国家工作人员受贿、职务侵占案（2019.03-2019.05） 

项目职务：办案总指挥 

所在公司：亿利集团 

项目描述：公司某大区总裁及财务总监，在购︻置资产∴，房产，对外合作付款等过程中收受交易方行贿款， 并在工作过程中侵占公司业务经费。 

项目职责：在巡视过程中发现有关线索∮后，迅速↓抽调力量，成立专案组，本人任总指挥。 

项目业绩：在巡视过程中发现有关线索后，通过周密细致工作，大致锁定了有问题的交易范围，通过联系 相关交易对手，亲自主导了多场艰苦谈判，使交易对手提供了关键证据，从而成功突破案件，并移送司◣法 机关。

黄某私刻公司印章，职务侵占案（2018.06-2018.10） 

项目职务：监察审计总监 

所在公司：亿利生态股份公●司 

项目描述：黄某为公司某事业部总经理，通过虚构合同，套取公司★资金 120 万元。 被监审人员发现痕迹后，拒不承认，对抗调查。

项目职责：作为公司监审工作负责人，部署指导此案件的查办的全过程，并在案件突破╳的关键时点，亲自 讯问突破案情。 

项目业绩： 1、巡视过程中，敏锐发现线索，部署尖兵成功安■插到案发单位，成功策反身边人员，制造强大压力全面突 破案件； 2、全案告破，开除两人，移交司『法一人，判处有期徒刑。 

应对处理特大票据诈骗案（2017.12-2018.07）

项目职务：专案组组长 

所在公司：亿利集团 

项目描述：公司①被动牵涉入票据诈骗大案，资金因涉案被冻结数亿元，多人涉案有被追究刑责之可能，情 况危急，必须≡妥善应对处理，否则后果不堪设想。 

项目职责：公司高层紧急成立专案组应对，本人任组长全权应对处理。 

项目业绩：通过▓全面详细了解案情，制订周密计划，对相关人员作法律辅导，协调△联系大量外部资源，力 挽狂澜，超越期待完成任务，即无内部人员被追究刑责，挽回绝大部分损失的资金。

潘某，王某挪用资金▽案（2017.10-2018.02） 

项目职务：办案总指挥 

项目描述：财务人员潘某，王某等人利用财务系统制度漏洞，处心积虑勾结合谋挪用资◎金数千万元，谋取 个人利益。

项目职责：专案组总指挥，全面协调指挥案件办理工作

项目业绩：指导审计人员发现线⊙索后，迅速抽调财务，审计，监察，法务人员成立专案组，全面核对海量的资金㊣往来账，对内部人员逐个审查，全面调取和 固定证据，在大量的铁证面前，潘某王某不得＠不承诺犯罪事实，开除处分并移交司法处理。 

监察情报案件系统升级项目（2017.01-2017.06） 

项目职务：项目负责人

所在单位：市监察委 

项目描述：国家监察体△系改革试点后，纪委监察委的受案管辖范围大大增加，原情报收集分析及案件分类 处理系统已不适用，并且效率过低，急需改造。

项目职责：负责对接软件公司，提出需求，并指导设计和改进运行有关系统。

项目业绩： 1、充分发挥精通业＠ 务全局又了解具体操作细节的优势，通过充分调研，收集需求痛点，并结合新增业务特 点，提出了全面并切实可以的设计改进计划，配合软件公司反复调试； 2、成♀功上线运行新系统，效率提升 50%以上，受到领导和同事的充分肯定，为全国监察体制改革积累了好 的经验，作∩出了自己的贡献。

警匪勾结黑恶势力大案（2015.11-2016.07）

项目职务：办案组长 

所在单位：检察院反渎职局 

项目描述：某公安派出所民警王某，张某，勾结社会闲散人员≡，设嫖设赌，抓捕参嫖参赌人员后，通过他 人索贿并私自处理。涉↘嫌受贿罪，滥用职权罪，当年大案，震惊首都警界。 

项目职责：本人任组长并亲自参与侦查工作。

项目业绩：带领专案组人员☆，克服强大阻力和重重困难，通过扎实工作和巧妙办法，突破案件，并不断扩 大战果，最终办成了受人震惊的大案。 

国家能源局特大〇腐败案（2014.05-2015.04）

项目职务：承办人 

所在单位：北京市人民检察院 

项目描述：国家能源局魏某私藏现金 2 亿多元，受贿金额特◣别巨大，本人抽调到中纪委与最高检成立的专 案组，直接参与案件的侦查过程，组织指挥本承办组人员取得关键证据，智取突№破口供，为拿下全案作出直接贡献。 

项目职责：直接承办人，并带领四名同志负责▃审讯组工作。 

项目业绩：成功办理案件，并且成为震惊全国的特大案件。 

民警刘某滥用职权案（房姐龚爱爱相关↘案件之一）（2013.01-2013.10） 

项目职务：承办人 

所在单位：北京市人民检察院

项目描述：房姐龚爱爱拥有多个身份，多处房▲产经媒体爆光后，敏感意识到背后可能存在相关民警滥用职 权的问题，经请示上级后，果断立案侦查，成功破获√民警刘某等人违规办理大量北京市户籍的犯罪问题。 

项目职责：案件主要承办人，全面负责案件具体工♀作。 

项目业绩：将全国舆论关注的重大事件，成功破获背后隐藏的犯罪，办成了当年全国的精品案件，受到各 级表彰。 

刘志军滥用职权、受贿案（2011.04-2012.10）

项目职务：侦查员 

所在单位：北京市人民检察院 

项目描述：刘志军案件涉及人员众多，线索复杂，取证工作量巨大●，本人作为其滥用职权分案的主要侦查 人员参与案件，圆满完成工作，所调查调取的证据均被法院所采『信。

项目职责：作为主要侦查员，负责查找和调取相关证据，询问证人，获取口供等。 

项目业绩：案件办理铁证如山，圆满完成工作任务，受到各级领导表扬表彰。 

08 北京奥运核心∮区安保工作（2008.05-2008.09）

项目职务：前指政工组负责人 

所在单位：武警北京总队 

项目描述：负责参与奥运安保工作的三千多武警官兵的思︼想发动、宣传教育、情绪疏导等政治工作的策划、 实施工作，为圆满完成奥运安保任务打下良好基础。

项目职责：奥运安保前方指挥ξ　部政工组组长。 

项目业绩：受到记功表彰，被奥组委评为先进个人。 

中央首长在京出行和现场活动的安保组织实〓施项目（2003.05-2008.05）

项目职务：现场负责人 

所在单位：武警北京总队

项目描述：带领官兵常年参与◥中央首长在京的出行和现场活动的警戒和安保任务，精心组织、严密实施， 未出任何纰漏。

项目职责：现场指挥员，全权负◥责处理现场出现的一切突发情况和事件。

项目业绩：组织各类现场安保工作 300 余场次，成功处◢理各类险情二十七次，使安保工作万无一失。